金融压力、所有制结构与银行风险承担——基于中国影子银行活动的实证研究*

2008年金融危机之后，监测与防范系统性金融风险、维护金融稳定成为各国监管机构的工作重点。本文构建了一个反映我国系统性金融风险的中国金融压力指数（FSIC）。基于此，本文研究不同所有制结构的商业银行将如何调整影子银行业务以应对系统性金融风险。实证结果表明，当金融压力上升时，相较于国有银行，非国有银行的风险承担水平显著上升。进一步研究发现，这一差异与两类银行对影子银行这一风险业务的调整有关。当金融压力上升时，国有银行会显著减少影子银行业务，而非国有银行的影子银行业务不会减少。本文提出了国有银行的双重职能这一观点来解释实证研究的发现。本文的研究结论对于指导我国金融市场化改革和防范系统性金融风险具有重要启示。     

秦岭隧洞TBM施工有害气体处理研究

深埋隧洞在施工过程中一旦遭遇有害气体,将对操作人员、设备及工程安全造成严重威胁。笔者结合秦岭隧洞岭北TBM施工中遭遇有害气体事件,通过检测,分析有害气体成分及其溢出原因,针对性地从工程结构、通风、监测、超前地质预报、动态处置等方面提出应对方案,保证了TBM施工安全。对类似工程处理有害气体问题具有一定参考价值。     

黑龙江省发展循环经济存在问题及对策

发展循环经济是实现区域可持续发展的理想模式,本文在分析黑龙江省经济发展过程中所面临的资源状况与环境问题基础上,提出了发展循环经济在发展观念、市场机制、产业结构和技术研发等方面存在的问题,并针对存在的问题给出了相应的对策。     

EPC精益管理:实现三个“转向”的突破口

正公路领域精益管理涉及面广,现阶段如何突破传统理念、技术和政策瓶颈,对行业各方提出了新课题。笔者以EPC项目精益管理为突破口,以提升投入产出效率和全要素生产率为导向,为公路行业从"重视数量"转向"提升质量",从"规模扩张"转向"结构升级",从"要素驱动"转向"创新驱动"提供了一种新的思路。     

新时代人力资源强国建设背景下的宏观人力资源管理:一个理论分析框架

宏观人力资源管理理论是人力资源强国理论的重要组成部分,新时代人力资源强国建设迫切需要加强宏观人力资源管理理论研究。文章厘清了宏观人力资源管理的概念内涵,提出了理论分析框架。认为宏观人力资源管理的理论框架由宏观人力资源规划、生产、配置、使用、激励、引进、保障等七部分构成,并对每一部分的功能进行了解析。     

战略规划对企业持续发展的意义及落地支持机制探讨

战略规划决定企业的发展方向和中长期目标,同时指导企业年度经营目标的制定并付诸实施,在当前竞争日益激烈的市场环境中,企业若想实现更加稳定持续的发展,就必须要充分结合自身实际情况、根据现阶段的运营发展状况,制定具有针对性且合理可行的战略规划方案,并保证战略规划方案的有效落地实施。本文针对战略规划对企业持续发展的意义及落地支持机制进行了探讨,希望有助于促进相关企业战略规划水平的提升。     

大型仪器共享平台的物联网管理及应用

大型仪器设备是开展科研活动、获得成果产出的物质基础,是培养人才、建设科研团队的物质支撑。东北农业大学使用物联网管理大型仪器共享平台,应用于实验室管理、预约管理、资金账户管理、成果管理及终端管理等方面,较好地整合了校内资源,简化了工作流程,提高了仪器的使用效率,实现了大型仪器共享平台安全、规范、高效化管理。